物流板块将加快内部资源和业务整合,废钢资源、澳门新浦京app下载贸易物流、矿产资源、工程技术板块营收均超过

2020-04-11 作者:新闻资讯   |   浏览(145)

2017年,马钢积极打造多元个性品牌,支撑钢铁主业发展,7个非钢板块全面实现经营性盈利,全年实现多元产业营业收入219亿元、净利润14亿元。其中,矿业公司、财务公司、新型建材公司利润总额均超过1亿元,欣创公司、物流公司利润总额均超过5000万元,投资公司、资产经营公司综合收益均超过5000万元,检修公司实现经营性扭亏。  主营业务加快发展。矿产资源业板块,深化经营型矿山建设,推进柔性生产和提质降杂增效工作,2017年精矿平均品位为65.1%,比上年提高0.5个百分点;罗河矿成本、品位、效益指标均处于矿产板块第一位。工程技术板块,积极推进TRT(高炉煤气余压透平发电装置)、磨辊间运营总承包和烧结、球团、1580轧线、2250轧线设备运营总承包等工作,高效完成2号高炉大修等重点工程及各类应急抢修任务,承揽博望河综合整治、湖北襄阳高铁站钢结构等6个外部工程项目。贸易物流板块,加快打造5A级综合服务型物流企业;加强汽运、航运、港务、仓储一体化联动工作,助力马钢股份公司物流降本3000万元;推进长协矿落地销售、铁矿石期现结合轮库交易等工作,贸易收入比上年增长43%。节能环保板块,联合中冶华天成功中标马鞍山市区水系治理项目,成功托管铜陵旋力特钢环保设施,山西七一煤矿瓦斯发电项目建成并运营。金融投资板块,成功开展产业链客户买方信贷和上游客户票据贴现、应收账款保理业务,进一步盘活闲置和低效存量资产,有效开展资本与股权投资运作业务。信息技术板块,保产服务能力持续提升,新兴业务稳步开展,外部合同额首次突破1亿元。新材料及化工能源板块,矿粉营销服务和市场协同水平持续提升,耐材总包定价模式不断完善,还原铁粉产销量创历史新高;奥瑟亚公司收入和利润大幅增长,金马能源公司、盛隆化工公司获得良好投资收益。  企业活力不断激发,资源整合有序推进。电气修造公司整合到检修公司,华阳设备诊断公司整合到欣创公司,钢结构公司和检修公司的工程机械、吊装物流业务专业化整合工作正在实施;剥离整合化工业务,组建化工产业实体;深化矿粉资源区域整合,实现水渣全加工;合资合作深入拓展;完成表面技术公司股权多元化改革,推进设计院、检修公司引进战略投资工作;合资设立瑞泰马钢新材料科技公司、南大马钢环境科技公司、中冶华欣水环境治理公司、安徽马钢防锈材料公司;2017年引入资金5.9亿元,资产证券化步伐加快;欣创公司挂牌“新三板”,以项目管理的方式加快推进4家企业挂牌上市前期工作。  创新能力有效提升,产品创新实现突破。马钢多元领域成功开发出贴标签机器人、雾化器、新型移动带式输送机、超音速喷涂炉辊、高等级还原铁粉等新产品,有12个产品被认定为安徽省高新技术产品;服务模式创新取得实效;8个APQP(产品质量先期策划)和10个EVI(语音识别技术)项目扎实推进,设备运营和技术服务总承包力度加大,PPP(政府和社会资本合作)、EPC(工程总承包)等运营模式有效实施,多式联运项目成为国家示范项目;资质增项升级工作加速推进。工程技术板块获得建筑工程施工总承包特级资质、钢结构专业承包一级资质。节能环保板块获得环境工程设计乙级资质、环境第三方检测CMA(中国计量认证)资质。

12月19日,在马钢召开的职代会上,马钢集团公司总经理、股份公司董事长丁毅说,2018年,马钢实现营收、利润、上交税金分别同比增长20%、71%、35%,堪称60年发展史上最佳业绩。  化解产能有力有效,研发新品个个生辉。2018年,马钢坚定不移贯彻国家去产能部署,永久性关停了2座420立方米高炉、2座40吨转炉,退出炼铁产能100万吨、炼钢产能128万吨,三年来累计退出炼铁产能224万吨、炼钢产能269万吨,全面完成了去产能任务。在化解过剩产能的同时,马钢积极优化品种结构,聚焦高端客户需求,研发高附加值产品,全年品种钢比例达到56%,较上年增长6.1个百分点。其中,车轮及箍环18.5万吨、汽车板280万吨、彩涂板16.5万吨、工业线材34万吨,分别同比增长19%、23%、74%、31%。车轮通过德铁审核和TSI(欧盟铁路互联互通技术规范)认证、具备德铁全系列车轮供货资质,轮对通过德铁认证并批量供货,重载车轮实现了向必和必拓全谱系供货,并获“最佳供应商”;汽车板通过上汽通用、一汽大众、东风神农等19家汽车厂36个牌号认证,其中,镀锌汽车板CR340LA获得通用汽车全球一级工程认证;铁路货车转向架用弹簧钢通过中车齐齐哈尔车辆厂CRCC认证,硅钢和磁极钢通过哈电全面质量认证;马钢瓦顿高速车轮在兰新客运专线进行60万公里装车运行试验。  多元布局不断优化,板块发展齐头并进。马钢聚焦多元核心业务,内保生产、外拓市场,全面提升了运营质量,所有板块均实现经营性盈利。预计全年多元产业实现营收276亿元、利润20亿元,分别占集团的29%、21%。其中,废钢资源、贸易物流、矿产资源、工程技术板块营收均超过30亿元;金融投资、矿产资源、化工能源、废钢资源、贸易物流板块利润总额均超过1亿元。集团层面构建了废钢资源、化工能源、新型建材产业化发展平台,在上海自贸区设立了融资租赁、商业保理公司,参与投资设立了华宝冶金资产管理公司;加快推进矿山资源综合利用、废钢基地等项目建设,启动了山西介休针状焦及配套焦油深加工等合资项目;引入中冶赛迪、冶金工业规划院、中钢设备、诚信等战略投资者;新增2家模拟职业经理人制度试点单位;飞马智科入选国企改革“双百行动”企业;表面技术、飞马智科等挂牌“新三板”工作有序推进;工程技术集团获得冶金工程施工总承包一级资质,欣创环保公司获得环境工程总承包一级资质和设计专项甲级资质,物流公司成为国内钢铁企业首家国家5A级综合服务型物流企业。

据了解,2014年马钢非钢板块的贡献并不尽如人意,主要表现在板块发展不平衡、机制缺乏活力、业务拓展和效益提升不够快,导致整个集团市场竞争力比较脆弱。为此,马钢推出了加快实施多元化经营的一系列举措。2015年,马钢每个非钢板块都由明确的集团公司领导全面负责,按照一板块一核心业务原则,推进板块内部资源和业务整合,加强各板块战略管理和规划,推动各板块规范化运作、专业化运营。  对新成立的工程技术集团,马钢要求他们要以提升EPC总包能力为核心,增强研发能力,加快资质增项升级和产品服务升级,拓展内外两个市场,力争全年盈利;财务公司推进和拓宽电票、保险、外汇等业务,提高资金利用效率,增强金融服务能力,力争全年综合效益实现3亿元、净利润1.5亿元;马钢节能环保项目建设与管理的欣创公司,实行和推进第三方运营模式,拓展能源工程与服务业务,做强备品备件再制造业务,力争全年营业收入达到6亿元、净利润4250万元;国贸公司加快推进业务整合,力争全年营业收入达到45亿元、净利润4300万元;资产公司要进一步盘活存量资产,力争全年营业收入达到2.26亿元,并通过资产运作盈利1亿元;成立投资公司,配合集团各项低效投资,严控风险,力争全年实现净利润3000万元。  此外,马钢还将把握与韩国奥瑟亚合资建设焦油精制项目的契机,培育壮大绿色煤化工产业,并加快实施云计算产业规划,以云计算项目为平台,构建信息产业链。

在钢铁主业发展面临“冰冻期”,压力山大的情况下,如何实施多元化经营,推动产业协同创效?马钢新年选择的是,以非钢发展规划为引领,以集群化发展,专业化运营为方向,壮大非钢板块体量,让各个板块做好每一笔买卖,既提升自身的抗风险能力,又有效支撑钢铁主业安全“越冬”、转型升级。  夯实矿产资源板块。马钢将强化矿山资源板块市场意识和服务意识,坚持鞍产品边际贡献组产,深化产品结构调整,积极发挥南山矿半连续工艺效率,释放罗河矿、张庄矿装备潜能和品种优势,实现增量增效;在矿价持续下跌的情况下,做好低效益品种阶段性停产工作。深入开展对标挖潜,通过优化人力资源、降低外委费用、尾矿库整合管理、增加废石销售等途径,全方位降本增效。  做优工程技术板块。马钢将推进组织结构调整和业务单元整合,创新激励机制,实现个单元独立运营、分类核算、自负盈亏。盘活内部人力资源,规范外包业务管理,减少劳务用工。创新工业技术服务模式,提高内部市场份额和维保水平。加快资质增项升级,尽快取得冶金工程、房屋建筑工程总包资质和市政工程总包一级资质。发挥EPC总包优势,抢占周边住宅产业化等市场,采用PPP模式积极承揽地下管廊投资运营项目。抢抓“一带一路”机遇,大力开拓海外市场,寻求经营突破。  拓宽贸易物流板块。马钢将充分发挥贸易结算和融资优势,聚拢周边进出口企业,扩大服务贸易份额;整合集团海外业务资源,搭建统一、高效海外业务平台;采用期货现货结合的贸易方式,对冲风险,扩大贸易量;积极把握商机,扩大机电产品和钢材产品出口、贴牌、燃料油等业务量。物流板块将加快内部资源和业务整合,完善物流管控一体化机制,优化内部物流方式,推进物流信息化建设,积极发展第三方物流。实施汽运业务总包,提高物流效率。降低物流成本。  打造节能环保板块。马钢将认真贯彻新《环保法》,扩大水务、环保设施托管运营、合同能源管理、资源综合利用、第三方环境监测等业务量,做大做强主关业务。加快资质升级,尽快取得环保专业承包一级、机电安装和防腐专业承包二级资质。深化产学研合作,推进电除尘、脱硫脱销等技术研发,形成核心技术和产品。引入战略投资者,加快推进与美国巴克曼公司环保合作项目;加速资产证券化进程,尽快实现上市。  盘活金融投资板块。为降低金融投资风险,提高资金使用效率,马钢将大力开展优质高效、低成本综合金融服务,拓展融资租赁、代理贴现、电票、买方信贷等业务品种;加强资本运作,提高收益水平。  优化信息技术板块。马钢将抢抓“互联网+”机遇,加快云计算平台、皖江信息产业园等项目建设;做好应用系统向云平台迁移工作,确保公司信息化系统运行平台安全可靠;积极探索应用云计算、工业大数据、移动互联网等信息技术,推进两化融合和智能制造。  做强煤化工板块。马钢将利用自身人才技术装备产品优势,发展和壮大煤化工产业,借助多年形成的综合生产技术研发能力,将整合周边相关资源和业务,拓展煤化工产品深加工业务,加快推进与韩国奥瑟亚焦油精制合作项目建设。积极推进耐火材料与浦项化工合资合作项目设计施工建设。

12月25日,在马钢召开的职代会上,马钢集团公司总经理、股份公司董事长丁毅说,马钢在宏观经济增速放缓、钢材供需严重失衡、钢材价格大幅下跌、各种困难相互交织的情况下,紧紧围绕“聚焦1+7多元产业、全面深化改革创新”的工作主题,强化家园氛围营造,团结动员全体职工奋力攻坚急难险重问题,实现了集团公司全年生产经营盈亏持平的目标,旗下的股份公司盈利水平则有较大幅度增长。  全力推动钢铁主业扭亏为盈。马钢坚持以高炉稳定为基础,推进系统联动降本增效。针对上半年高炉生产失常的现状,马钢成立了炼铁技术处,构建高炉运行“体检”制度和外部保障预警机制,打造核心技术团队,使高炉生产逐步稳定顺行。钢轧系统贯彻“稳生产、降库存、报订单”方针,按边际利润大小配置资源,优化结构调整。预计全年产品结构调整增资3.7亿元,汽车板产量达130万吨,产品开发达142万吨。其中,大功率机车轮通过CRCC(中铁检验认证中心)认证并实现批量使用。时速250公里动车组车轮装车试运行,时速350公里动车组车轮试制达到技术标准,30吨轴重重载轮轴、M35W300高牌号硅钢具备批量供货能力,HRB500石油天然气储罐用低温钢筋填补国内空白。预计全年制造系统降本14.4亿元。通过优化物流、资源综合利用和“直供电”工作,预计全年创效1.8亿元。  加速提升非钢板块运营水平。马钢积极面向市场,实施资源和业务整合归并,推动非钢持续稳定发展。各板块积极作为,创新驱动,有力支撑了集团公司全年不亏损目标的实现。矿产资源业板块,建立了以产权为纽带的矿业板块母子公司管控体系,预计全年吨矿可比成本同比下降10%。工程技术板块实施EPC(设计采购施工)总包经营模式,大力拓展内外部市场。产品产业化板块成功收购法国瓦顿公司,使马钢瓦顿公司高速轮轴产品得以顺利通过南北车集团技术评审,也为马钢晋西轨道交通实现货车轮对产品成套出口和不断扩大市场份额创造了有利条件。节能环保板块加快脱硫脱硝、余热发电、环境除尘等工程建设和相关业务整合,预计全年实现营业收入5亿元、净利润3000万元。贸易与物流板块有序实施业务整合,拓展物流仓储业务,预计全年实现马钢外贸易收入44亿元、净利润4200万元。金融与投资板块,强化风险管控和业务拓展,预计全年实现净利润1.2亿元。房地产与服务业板块了成立资产经营管理公司,盘活存量资产,预计全年实现利润8500万元。

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